Comment diriger son équipe lors du passage au travail virtuel, et l’aider à rester unie et efficace lorsque le chef d’équipe travaille à distance ?

Offrez à vos équipes un sentiment d'appartenance, de soutien et d'inclusion et facilitez la collaboration grâce à une communication efficace et adaptée.

Dans cette formation, nous vous proposons des outils pour vous aider à instaurer la confiance, la sécurité psychologique et la collaboration au sein des équipes éloignées.


DURÉE

La formation se déroule en 20 leçons. (Prévoir 1 heure et demie pour visionner les vidéos et faire les activités).


MÉTHODE DE FORMATION

Modèle d’apprentissage en ligne dirigé par un formateur, avec activités pratiques structurées.

Cette formation en ligne est conçue de sorte à aider le participant à apprendre de la même matière que s’il était en classe avec un formateur. Elle se compose de plusieurs modules. Chaque module est subdivisé à son tour en micro-leçons. Chaque leçon approfondit un concept particulier de la formation.

Plusieurs fois au cours de cette formation, des exercices intitulés Activités vous seront proposés. Les Activités prennent la forme de cas pratiques, d’autoévaluations, d’exercices, de fiches-outils ou des questions ouvertes qui vous permettent d'explorer et de concrétiser les sujets abordés dans la leçon en cours. Certains exercices vous sembleront contraignantes au départ, il est suggéré de prendre le temps nécessaire et de saisir l'occasion de vous approprier les notions apprises.

Dans le dernier module, vous devrez compléter votre plan d'action personnel; qui est en quelque sorte une feuille de route qui vous aidera à intégrer vos nouvelles compétences dans votre routine quotidienne.